" 혁신활동의 해법을 찾아서 !. "
경영혁신-제조혁신-물류혁신-레이아웃혁신
많은 기업에서 혁신활동 관련하여 고민을 하고 있지만,
정작 무엇을? 어떻게? 혁신해야 한는가?
왜! 혁신을 하려고하는가? 에 대한 자문자답(自問自答)을 찾지 못한 채 혁신을 고민만 하는 경우가 많다.
기업은 반드시 적정 이익을 추구해야 사업의 영속성을 확보하고, 내부 고객(임직원)에 대한 만족과 더불어
미래 사업에 대한 준비를 차질없이 추구하여 지속적인 실현가능 이익을 창출 해 갈수 있게 된다.
그렇다면 .......
우리회사의 이익창출에 영향을 미치는 요소는 무엇인가?
무엇을 혁신해야 현재에도 이익을 창출하고, 미래에도 지속적인 이익을 창출할 수 있게 되는 것인가?
이러한 물음에 대해 다음과 같이 4가지 측면의 혁신요소를 통해 살펴보고자 한다.
■ 경영혁신.
" 低비용 高효율 경영시스템 구축!. "
한국 제조기업의 경우, 매출총이익 20~25% , 영업이익 6~8%, 순이익 4~6% 수준.
경영혁신의 해법은 …….
경영분석을 통한 To be Design 및 Innovation 전문역량에 있다.
-.수익성측면 : 매출총이익률, 영업이익률, 세전순이익률, 당기순이익률
-.성장성측면 : 총자산증가율, 자기자본증가율, 매출액증가율
-.안정성측면 : 부채비율, 자기자본비율, 순이자보상비율
-.유동성측면 : 유동비율, 당좌비율, 현금비율
-.활동성측면 : 총자산회전율, 매출재권회전율, 매입채무회전율, 재고자산회전율
☞ 매출총이익과 영업이익 中心의 Innovation How to Approach !.
☞ 자기자본증가율과 매출액증가율 中心의 Innovation How to Approach !.
☞ 자기자본비율과 순이자보상비율 中心의 Innovation How to Approach !.
☞ 당좌비율과 현금비율 中心의 Innovation How to Approach !.
☞ 매출채권회전율과 재고자산회전율 中心의 Innovation How to Approach !.
( * Approach Skill & 사례 참조 )
