" 혁신활동의 해법을 찾아서 !. "
경영혁신 - 제조혁신 - 물류혁신 - 레이아웃혁신
많은 기업에서 혁신활동 관련하여 고민을 하고 있지만, 정작 무엇을? 어떻게?
혁신해야 한는가?
왜! 혁신을 하려고하는가? 에 대한 자문자답(自問自答)을 찾지 못한 채 혁신을 고민만 하는
경우가 많다.
기업은 반드시 적정 이익을 추구해야 사업의 영속성을 확보하고, 내부 고객(임직원)에 대한
만족과 더불어 미래 사업에 대한 준비를 차질없이 추구하여 지속적인 실현가능 이익을 창출
해 갈수 있게 된다.
그렇다면 .......
우리회사의 이익창출에 영향을 미치는 요소는 무엇인가?
무엇을 혁신해야 현재에도 이익을 창출하고, 미래에도 지속적인 이익을 창출할 수 있게 되는
것인가?
이러한 물음에 대해 다음과 같이 4가지 측면의 혁신요소를 통해 살펴보고자 한다.
■ 물류혁신.
" 低비용 高효율 물류관리체제 구축!. "
한국 제조기업의 제품재고는 판가의 80%, 원자재재고는 50%, 재고회전율은 8회전(약 46일)
재고량 보유 수준.
물류혁신의 해법은 …….
제조물류분석을 통한 재고시스템 To be Design 및 Innovation 전문역량에 있다.
-.안전재고 측면 : 조달L.T(Lead Time), 소비속도 표준편차
-.운영재고 측면 : 조달L.T, 일평균소요량
-.총재고 측면 : 안전재고, 운영재고, 발주점재고, 발주량
☞ 소비속도(비가동Loss 및 능력가동Loss) 中心의 Innovation How to Approach !.
☞ 총보유재고 Design 및 운영시스템 中心의 Innovation How to Approach !.
( * Approach Skill & 사례 참조 )
