" 혁신활동의 해법을 찾아서 !. "
경영혁신 - 제조혁신 - 물류혁신 - 레이아웃혁신
많은 기업에서 혁신활동 관련하여 고민을 하고 있지만, 정작 무엇을? 어떻게?
혁신해야 한는가?
왜! 혁신을 하려고하는가? 에 대한 자문자답(自問自答)을 찾지 못한 채 혁신을 고민만 하는
경우가 많다.
기업은 반드시 적정 이익을 추구해야 사업의 영속성을 확보하고, 내부 고객(임직원)에 대한
만족과 더불어 미래 사업에 대한 준비를 차질없이 추구하여 지속적인 실현가능 이익을 창출
해 갈수 있게 된다.
그렇다면 .......
우리회사의 이익창출에 영향을 미치는 요소는 무엇인가?
무엇을 혁신해야 현재에도 이익을 창출하고, 미래에도 지속적인 이익을 창출할 수 있게 되는
것인가?
이러한 물음에 대해 다음과 같이 4가지 측면의 혁신요소를 통해 살펴보고자 한다.
■ 레이아웃혁신.
" 생산 vs 물류 vs 정보의 흐름화 - 직선화 - 효율화 체제 구축!. "
생산흐름은 막히고, 물류흐름은 쌓이는 비효율적인 공장(공정)레이아웃 동선.
레이아웃혁신의 그 해법은 …….
공정레이아웃, 공장레이아웃, 물류레이아웃 분석을 통한 흐름화 - 직선화 - 효율화
To be Design 및 Innovation 전문역량에 있다.
-.생산흐름 측면 : 공정Layout, 공장Layout, 정체, 가공, 운반
-.물류흐름 측면 : Store, Stock, 운반공급 주기-형태-방법
-.정보흐름 측면 : 상호관계, 상호빈도(From To)
☞ 생산형태 및 공정Layout 中心의 Innovation How to Approach !.
☞ Stock ~ Store ~ 생산공정 ~ 제품Store 中心의 Innovation How to Approach !.
(흐름화 – 직선화 – 효율화)
( * Approach Skill & 사례 참조 )
