1.PM 전체 Framework 설정.
①팀별 제품특성 및 공정특성을 고려한 < ST산출 표준운영절차(SOP : Standard Operation Procedure) > 수립
②SOP에 따른 ST산출 < 순서 / 방법 / 적용Tool(양식포함) > 사전 설정
③팀별 S.T산출 제품군(Grouping) 설정 완료
④설정된 제품군(Grouping) 단위모델(단위제품)별 < S.T산출 상세Scheduling : 3개월(4월~6월) > 완료
2.ST산출
방법론 및 적용기준 설정.
①팀별 < 제품중심 > or < 공정중심 > or < 제품+공정복합 형태 >의 ST산출 적용방법 제시
②S.T산출 제품Group 및 단위제품별 < ST산출 적용방법 > 설정(확정)
⇒ 제품중심 or 공정중심 or 제품+공정복합 형태로 ST산출
3.팀별 ST산출 표준운영절차(SOP : Standard Operation Orocedure) 설정 및 표준화.
=> 순서
/ 방법 / 적용Tool(양식포함)
①컨설턴트
: 제품특성
및 공정특성을 고려한 접근방법론 및
ST산출 기본Format(Sheet) 제공
②팀별(회사별) 제품특성 및 공정특성을 고려한 ST산출 순서 / 방법 / 적용Tool(양식포함) 확정 및 Formatting
③PQ분석 및 팀별 제품특성 및 공정특성을 고려한 Grouping 완료
④ST산출 적용대상
