- 5S 활동을 통한 낭비의 가시화(可視化)
제조현장에 있어서 가장 기본이 되는 활동이며,
눈으로 보는 관리(管理)의 정착을 통해 안전(安全)하고,
쾌적(快適)한 제조환경을 만드는 활동이다.
- 실시순서 및 사전준비
현재 모습을 사전(事前)에 촬영하여 5S 활동의 전(前)-후(後)에
대한 명확한 비교를 통해 눈으로 보는 관리를 정착하고,
Bottom Up에 의한 생활화가 가능하도록 단계별 추진한다.
- 정리(整理)
필요한 것과 불필요한 것을 사용빈도와 기간에 따라
구분하고, 불필요한 것들을 제거하는 활동.
- 정돈(整頓)
누구라도 쉽게 알고, 쉽게 찾을 수 있도록 물(物)의 보관방법을
표준화(標準化)하여 눈으로 보는 관리(管理)를 정착시키는 활동.
- 3정(定) 활동
정품(定品), 정량(定量), 정위치(定位置)를 통칭(通稱)한 것으로,
무엇이, 어디에서, 얼마나, 어떠한 상태로 존재하고 있는가?를
한눈에 알수 있도록 눈으로 보는 관리를 정착시키는 활동.
1) 정품(定品)
보관해야 할 품목(品目)을 설정하고, 보관 방법(方法)을
결정하여 해당 물(物)에 대한 품명(品名)을 표시하는 활동.
2) 정량(定量)
보관 물품(物品)의 적정 수량을 설정하고, 관리한계(管理限界)를
표기(標記)ㆍ운영(運營)하는 활동.
3) 정위치(定位置)
보관해야 할 물(物)에 대해 각각의 위치를 결정하고,
주소와 번지를 부여(附與)ㆍ표기(標記)하여,
그 위치(位置)를 명확히하는 활동.
- 청소(淸掃)
정리(整理), 정돈(整頓)된 상태에서 이물질과 더러움이 없는
깨끗한 환경을 조성(造成)하여, 현장(現場)에서 유발(誘發)되는
결함(缺陷)이나 문제(問題)를 사전(事前)에 방지하는 활동.
- 청결(淸潔)
정리(整理), 정돈(整頓), 청소(淸掃)된 상태가 유지ㆍ관리될 수
있도록 이들을 시스템화(System化)하는 활동.
- 습관화(習慣化)
정해진 것과 정한 것을 지킬 수 있도록 교육(敎育)하여,
습관(習慣)을 바꾸고, 체질(體質)을 바꾸어,
룰(Rule)이 존재하는 현장(現場)을 만드는 활동.
