제조시스템의 변화

2) 제조시스템의 변화

    부분최적화에서 ⁹⁾동기화(同期化)된 전체최적화로!

      시간적 흐름에 따른 기업의 경쟁요소와 제조전략의 변화는 기업으로 하여금 끊

    임없이 최적의 물건만드는 방법과 Tool's 및 시스템(System)을 요구함에 따라 각

    기업은 자사(自社) 특성에 맞는 새로운 개념의 기법과 Tool's, 생산방식 등을 연구

    하고 발전시켜 도입(導入)하는 과정(過程)을 거쳐왔다.

    이러한 변화과정이 과거(過去)에는 영업-개발-생산-물류(Logistics) 등의 각 부문

    단위(부서)별 최적화(最適化) 개념으로 진행되었으나, 현재(現在)의 기업활동에서는

    제조시스템이 특정 부문(부서)에만 한정(限定)되어 영향을 미치는 것이 아니라, 상

    품기획단계 ~ 양산(量産)단계에 이르는 기업활동프로세스 전체 부문(部門)에 걸쳐

    Chain-Network화된 형태로 영향을 미치게 됨에 따라 마케팅, 개발, 설계, 구매,

    생산, 재무, 회계 등 각 부문의 정보흐름 뿐만 아니라 상호(相互) 연결(Network)

    및 유연성(柔軟性)까지 포함된 포괄적(包括的) 시스템(System) 형태로 최적(最適)

    모델(Model)을 연구-개발하고, 이에 따른 투자경제성과 효과 및 문제점 등을 전체

    시스템의 영향범위 속에서 추구하는 관점(觀點)으로 그 개념(Concept)과 프로세스

    (Process) & 어프로치(Approach) 스킬(Skill's)이 전문화(專門化)-가속화(加速化)

    되고 있다.        

    ※참조. <그림 1.3> 시대별 제조시스템의 도입 동향(2-2-13.pdf)

    ※참조. <표 1.2> 시스템 변화에 따른 생산방식과 경영기법의 개념 비교(2-2-14.pdf)

9)동기화 : 프로세스(Process)상에 상호(相互) 연결되어 존재하는 여러 기능들이 각각의 기능